史坦利·德魯肯米勒在公開場合被問到教訓時,常回到同一句:錯了就要快承認。不是因為認錯比較道德,是因為留著錯的部位,會讓後面的判斷全部變形——你開始為了回本而看市場,不再為了現在的事實看市場。方向錯一次是成本;為了面子留著,是讓成本生利息。
本文重點- 看錯是成本,留著錯是讓成本生利息
- 回本目標會把下一筆也綁在舊錯誤上
- 快認錯需要事先寫好的離開條件,不能靠當下勇氣
一、公開訪談在強調哪一種錯
他區分過「看法錯了」與「知道錯了還加碼或死守」。前者幾乎人人會遇到;後者才是帳戶常見的致命傷。傳播喜歡討論他看對過什麼,教材該停在他怎麼講看錯。
- 看法錯是日常
- 死守是選擇
- 選擇比較貴
二、三個比方向更貴的代價
第一,注意力被舊單佔走,新的事實看不進去。第二,為了回到成本,部位往往愈留愈大。第三,規則被當下心情改寫,後面的樣本不能用。三個代價疊在一起,檢討會變成「我方向其實對,只是時間不對」。
| 代價 | 當下感覺 | 帳戶實際在付 |
|---|---|---|
| 注意力被佔 | 我在負責 | 看不到新事實 |
| 為回本加碼 | 成本下降 | 同一筆錯誤變大 |
| 改規則 | 這次特殊 | 樣本作廢 |
| 說時間不對 | 還有希望 | 失效條件被刪 |
三、快,靠的是事前句子
當下認錯很痛,痛的時候人會找理由。所以快必須被寫成進場前的句子:怎樣算錯、誰有權叫我走。智慧單與失效條件兩篇,是這句話的工具版。人物故事只負責提醒:連被外界寫成很準的人,公開時仍把速度放在準度前面。
- 進場前寫作廢
- 作廢就走
- 走了才准解釋
四、和損失趨避是同一件事
損失趨避讓人不肯做實虧損。認錯要快,就是在跟這個人性作對。作對不能靠喊話,要靠小到你做得動的上限。上限太大,快只是口號。
- 痛是預設
- 上限要小到做得動
- 口號改不了痛
五、最小動作
翻最近一筆拖最久的虧,寫下你當時新找的理由。若理由不在進場前那張紙上,那就是這篇要擋的東西。
常見問題 FAQ
快認錯是不是賺不到大行情?
大行情若理由還在,離開條件就還沒到。快的是理由沒了要走,不是漲了就要走。
跟停損是不是同一句?
停損是工具。認錯是決定用工具。沒寫在進場前,工具會在痛的時候被關。
看對開頭後來錯了怎麼辦?
開頭對過,不表示現在還對。以現在的條件重問,不要用舊高峰保護舊單。
為什麼常被拿來跟索羅斯一起講?
公開經歷有重疊。本篇只取「認錯要快」這一句能檢查的結構。
總結
看錯是成本,留著錯會讓成本生利息。三個代價:注意力、加碼、改規則。快認錯要靠進場前的作廢句,不靠勇氣。